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他说他有时候也会矛盾，有些鞋原本想留给自己的，“现在炒鞋之后，喜欢一双鞋也许不会把它穿在脚上了。当它被炒到七八千，你就会觉得可以把它卖掉，换成现金，七八千元可以拿去卖更好的东西。”究竟是选择一双球鞋留给自己，还是一笔可观的现金，也许每个人都会有自己的权衡利弊。这种利弊的权衡甚至跟年龄无关，并非只有成年人才现实。

此外，“大v往往还有自己的微信粉丝群，前期是粉丝进场，比如大v放出20双鞋子给粉丝抢，粉丝买入。再之后就是非粉丝入场。最终，这双鞋的‘泡沫’就碎在韭菜的手里。这就是我们说的‘割韭菜’了。”阿班所在的炒鞋群，大家都很喜欢发割韭菜的表情，用于调侃、自嘲，“每天都是这样的操作，不是割韭菜，就是变成韭菜。”阿班说。

如果声迅股份的销售和研发费用追平同行业上市公司水平，据测算公司的净利润将大幅腰斩，在新的报告期几乎没有实现显著增加。此外，声迅股份应收账款伴随营收出现大幅增加，2016 年末、2017 年末及 2018 年末，账面价值分别为 6106.13万元、2.31亿元和2.17亿元，但是作为保障的存货规模却意外的持续减少，账面价值分别为5089.30万元、6887.52万元、2566.93万元，由此带来的公司资产减值损失额分别为406.95万元、1159.72万元和779.21万元。

报告期内，声迅股份的营收主要依赖北京地铁、中国银行、工商银行等集中客户实现，2016 年、2017 年及 2018 年，公司对前五名客户的销售收入合计占公司营业收入的比例分别为 55.04%、70.24%及 69.99%，客户相对集中，可能导致公司未来增长部分受制于重要客户的需求，并承受失去重要客户或大额订单所带来的市场风险。

主要措施：（1）2018年底前出台《互联网诊疗管理办法》、《互联网医院管理办法》等规范“互联网+医疗健康”的政策文件。（卫生健康委负责）（2）进一步完善省、市、县、乡、村五级远程医疗服务网络，2020年底前推动远程医疗服务覆盖所有医联体和县级医院。（卫生健康委负责）

据悉，这次“结盟”的目标是共同争夺云计算市场的大企业用户，联合起来对抗全球最大的云服务商，亚马逊AWS。另一方面，尽管在世界范围内，公有云市场一直存在向寡头集中的趋势，但近两年，在起步较晚的中国市场则出现了更多其他头部挑战者投入该领域，也成为了“云端蛋糕如何分”这一问题的新变数。