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现在要再次动员，主要内容是：全体要进入疫期作战状态，疫情期间的安全要求、工作安排、沟通渠道、后勤保障、变化点管理和紧急事态如何对应等等。这一步的目标是：让员工上班安心，保持警惕。2、线上办公紧急完善公司的线上系统，包括线上办公、线上服务和线上活动，组织全员安装、调适和优化，实战培训，快速进入全球线上办公状态。

这一步的目标是：及时对应变化点，消除不稳定因素。5、紧急事态对应疫情时期，时刻警惕出现病例或疑似病例、重大安全事故、重大质量事故和周边重大事件等紧急事态，一旦发生，立即启动预案，确保安全、减少损失，尽快恢复正常。这一步的目标是：瞬时对应紧急事态，确保安全。

《证券日报》记者就出售远洋翔瑞股权的相关细节、远洋翔瑞的持续经营能力等问题致电了田中精机董秘。等记者说明来意，对方以“不方便，可以看公告”作答，记者正欲追问，公司董秘直接挂断了电话。收入确认时间成焦点从监管机构下发的问询函可以看出，龚伦勇提出反对的主要与田中精机控股子公司远洋翔瑞的业绩承诺及2018年营收收入确认有关。

更美APP发布的《2017中国医美行业白皮书》显示，随着中国医美发展进入“快车道”，2017年中国医美总量达1020万例，中国已超过巴西，正式成为仅次于美国的全球医美第二大国。“三非整形”：“黑”你没商量医美行业增速惊人，而现实情况是，医生资源有限，医美牌照审核严格，药品器材昂贵。在利益驱使下，无医疗经营许可证的“黑市”和培训几天就上岗的“黑医”纷纷出炉，并由此“成就”了一批“黑培训”机构，这些“黑”机构三四天就能培养出一个个“毁人不倦”的“美容战士”来。一位参加过“培训”的美容院姑娘告诉记者，培训班上学医出身的不到10%，剩下全是非医者，包括纹绣师、美容师、理发店的大工还有售货员等。

在不少求美者眼里，医美电商平台就是个“整形淘宝”——医美机构明码标价，消费者可以“货比三家”，进而避免挨宰受骗，机构则大大降低了获客成本。一直以来，搜索引擎是用户获取医美信息的主要渠道，大量的医院在搜索中投放竞价排名，一方面造成热点关键词非常昂贵，医院获客成本高，医美服务价格也因此居高不下，另一方面，用户点击医院页面获得的仍然是该机构单方面输出的信息，没法进行有效的横向比较。

“到了多大的规模，就要匹配相应的组织架构，旭辉现在是要为3000亿规模进行布局。”一名旭辉内部人士对界面新闻记者说。2017年7月，处于500亿规模台阶上的旭辉曾发布“二五战略”规划，即在过去的5年实现了500亿规模后，旭辉在下一个5年要实现3000亿销售规模。