https：∥rrbtxq.xyz

一家城商行9月份披露的公告显示，持卡人所兑换里程中，5000公里（含）内，每500公里须使用9000积分兑换，超出5000公里的部分，每500公里须使用25000积分兑换，每客户每自然年最高兑换限额为50000公里里程。某国有大行的里程兑换调整也将于2019年1月1日生效，在调整前，普通卡和金卡的兑换比例是20：1，调整后则为30：1。

公开数据显示，2013年国内宠物药品销售额达到6.42亿元，2014年国内宠物药品销售额达到7.19亿元，2015年国内宠物药品销售额达到8.06亿元，2016年国内宠物药品销售额达到9.09亿元，呈现出迅猛增长的趋势，但能被消费者记住的国内宠物药品品牌却是凤毛麟角。

一直以来，京东的业务似乎一直都走在组织建设的前面。在外部竞争坏境没有当下这么激烈时，京东对于集团后台人才的定义偏专业性人才，对京东业务，尤其是“基因”的熟悉程度，并没有很强的要求。“先发展、后治理”的俗套，同样上演在京东。现在刘强东一手主抓的组织体系治理，更像是为此前发展所做的回头补课。

3、市场可能惯性上涨，关注基本面证伪风险。从年初至今的这波上涨行情，可能主要由流动性驱动，可以分为三个阶段：①美联储转鸽使得外资持续流入。②央行超预期降准提高了国内机构投资者的风险偏好。③随着股市见底，游资和散户开始加杠杆买入。现在，市场情绪十分乐观，场外资金持续的涌入，这波流动性推动的行情可能还将惯性延续。

京东确实到了生产力提升的关键节点。尽管2018年财报交付出了良好的财务数据，但持续增长的财务数据并不能掩盖业务数据的短板：京东营收增速持续放缓，新增用户不再强劲……其实，刘强东应该已经提早意识到了这些问题。几乎毫无征兆的是，2018年12月21日晚间，京东突然发布京东商城组织架构调整公告。对比2018年初成立的三大事业群，这次的架构调整可以说是颠覆性的，整个京东商城被分为前、中、后台。京东拼购、京东新通路、7Fresh等距离客户较近的业务，被正式推到前台。而积淀了京东核心能力的3C电子、时尚居家等事业群则放到了中台。

11月27日，比利时布鲁塞尔，一名男子从贴出促销信息的商店前走过 供图/新华社一年一度的“双11”电商大促落下帷幕不久，随着欧美国家每年11月下旬“黑色星期五”购物季的临近，国内跨境电商行业近日又掀起“黑五”网络促销热潮。和往年相比，今年“黑五”促销商品更为丰富，海淘直播成为新看点，市场竞争也更趋激烈。